Financiën, organisatie en digitalisering
Financieel realisme
Ambitie kost geld — en geld dat er niet is, kan niet worden uitgegeven. Het gemeentebestuur werkt vanuit financieel realisme: nieuw beleid en nieuwe investeringen worden getoetst op betaalbaarheid, uitvoerbaarheid en maatschappelijke meerwaarde. Niet alles kan tegelijk — het college werkt met focus en fasering.
De lasten voor inwoners en ondernemers worden zo beperkt mogelijk gehouden. Het college bouwt aan robuuste reserves en een weerstandsvermogen dat past bij de risico’s die Maasdriel loopt. De raad wordt tijdig geïnformeerd wanneer spanningontstaat tussen ambitie, middelen en capaciteit. Jaarlijks brengt het college in de programmabegroting de belangrijkste financiële risico’s, de investeringsruimte en de voortgang van dit akkoord in beeld. Het college zet actief in op cofinanciering en subsidies om ambities te realiseren.
Organisatie en digitalisering
Een digitaliseringsagenda legt vast hoe de gemeente de komende jaren beter, sneller en veiliger werkt — met aandacht voor dienstverlening, data gedreven werken, AI, privacy en cyberveiligheid. Technologie dient de inwoner, niet andersom.
Wat we doen:
- Nieuw beleid en investeringen integraal toetsen op betaalbaarheid, uitvoerbaarheid en maatschappelijke meerwaarde.
- Werken met focus en fasering; niet alles tegelijk.
- Raad tijdig informeren bij spanning tussen ambitie, middelen en capaciteit; jaarlijks inzicht in financiële risico’s en investeringsruimte.
- Robuust weerstandsvermogen en voldoende reserves opbouwen en bewaken.
- Lasten voor inwoners en ondernemers zo beperkt mogelijk houden.
- Actief inzetten op cofinanciering en subsidies.
- Digitaliseringsagenda vaststellen: dienstverlening, data, AI, privacy en cyberveiligheid in samenhang.